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トップメッセージ

三浦工業株式会社 代表取締役 社長執行役員 CEO 宮内 大介

株主・投資家の皆様へ

ミウラグループは、2017年7月に業務用洗濯機業界最大手のアイナックス稲本株式会社をグループ化し、これを機に企業理念を一新いたしました。新しい企業理念『熱・水・環境の分野で、環境に優しい社会、きれいで快適な生活の創造に貢献します』の実現に向けて、ボイラで培った技術と経験を活かし、お客様が抱えられておられる様々な問題を解決する「トータルソリューション」を提供する企業を目指してまいります。

第60期決算の事業の概況

当連結会計年度の連結業績につきましては、国内においては、舶用機器が減収となりましたが、主力の小型貫流ボイラや食品機器などの販売が企業の堅調な設備投資に支えられ好調に推移し、メンテナンス事業も増収となりました。また、第2四半期連結会計期間より加わった株式会社アイナックス稲本ホールディングス(2018年4月1日付けで株式会社アイナックス稲本ホールディングスは、アイナックス稲本株式会社に吸収合併されております。)及び同社傘下のアイナックス稲本株式会社が営むランドリー事業も、外国人観光客の増加によるホテルリネンの需要の増加を背景に、売上が順調に推移し、当社グループの業績を大きく伸ばしました。また、海外においては、省エネルギーと環境負荷低減を基本としたソリューション提案営業活動により各国の販売が好調に推移しております。売上収益は124,883百万円(前期比22.0%増)、営業利益は13,868百万円(前期比11.8%増)、税引前利益は14,183百万円(前期比10.0%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は10,363百万円(前期比15.0%増)とそれぞれ過去最高を更新しました。

ミウラグループの経営指針

1. グループの総合力でグローバル化を推進する

ミウラのビジネスモデルである技術力、営業力、メンテナンス力のそれぞれの優れた力と、それらを融合させた「三位一体」の総合力で、「トータルソリューション」を世界へ展開する。

2. テクノサービスで世界のベストパートナー企業を目指す

お客様の抱えられる問題をミウラの技術とサービスで解決し、世界のお客様から「ミウラ=ベストパートナー」と認めていただけるよう「信頼」を得る。

3. 社員の潜在能力が最大限発揮できる職場作りを目指す

従業員の多様性を尊重し、従業員同士がしっかりとコミュニケーションがとれる職場環境を整備し、モットーである『我々はわが社を最も働きがいのある、最も働きやすい職場にしよう』を浸透させる。

配当方針

利益配分につきましては、安定的な配当の継続を基本に、経営基盤の強化と将来の事業展開に備えるため内部留保の充実を図りつつ、会社の業績に対応した適正な利益還元を行うことが望ましいと考えております。この方針に従って、剰余金の配当は連結での配当性向30%を目処として、連結業績や財務状況等を総合的に勘案しながら決定し、配当水準の向上に努めてまいります。
内部留保金は、新技術・新製品の研究開発や生産・販売体制の構築、リース事業の展開など主に事業基盤・競争力の強化のための投資に活用してまいります。また、環境保全、安全、品質等を高めるための投資や情報システムの再構築などにも充当し、企業価値の増大を図ってまいります。

中期経営計画

ミウラグループでは、長期的な成長を継続するため、中期目標を設定し、達成に向けた経営戦略を具体化するために、中期経営計画を策定いたしました。
なお、この計画は「ローリング方式」により毎期見直しを行ってまいります。

中期経営計画につきましては、IR資料室に決算説明会資料と一緒に掲載しております。
決算説明会資料(平成30年5月開催)PDF 8.9MB